Интервью с Сергеем Брином
статья журнала
Stern
Публикация "Власть и Бизнес" 01.07.2008

Основатель компании Google Сергей Брин, состояние которого оценивается в 18,7 млрд. долларов, дал интервью журналу
Stern в Цюрихе. В частности, он поделился своим видением на развитие бизнеса в интернете.
Интервью: Дирк Лидтке
Над чем вы сейчас работаете больше всего?
Я провожу много времени, пытаясь улучшить наш поисковый сервис. Мы приобрели одну швейцарскую фирму, чья технология «Panoramio»
позволяет связать карты Google с тысячами фотографий. (Брин заходит на сайт и разворачивает ноутбук. На мониторе виден кусок карты Цюриха
с десятками миниатюрных фотографий, которые увеличиваются при нажатии)
Как же можно заработать деньги картами и планами города в интернете?
Согласно нашей давней концепции, когда мы строим что-то, что востребовано пользователем, бизнес для Google возникает
уже на заключительной стадии. Конечно, это началось с поиска. Возможно, нам очень сильно повезло. Во всяком случае, этот опыт воодушевил нас разрабатывать очень
нужные вещи и только потом ломать голову над тем, как на этом можно заработать деньги. Мы экспериментировали с локальной рекламой, но я не стал бы утверждать, что
мы открыли королевский путь. В сердце я чувствую, если мы создадим что-то, что будет востребовано и оценено людьми, мы сможем также сделать на этом прибыль.
На You Tube рекламы почти не видно. Сколько было в него вложено?
Мы не раскрываем детальные цифры, но это были значительные вложения. Поглощение You Tube в любом случае оказалось
выгодным для Google.
Проспал ли Google
социальные сети?
Google имеет собственную успешную сеть с названием Orkut. Большинство ее пользователей
сосредоточено в Бразилии. И мы быстро растем, например, в Индии. Однако мы не нацеливаемся на то, чтобы обязательно предоставлять любую услугу в сети. Вместо этого
мы поощряем другие компании в интернете, в том числе также 15-20 ведущих социальных сетей, зарабатывать деньги с помощью нашей системы рекламных объявлений.
Сервисы Google всегда будут оставаться бесплатными?
Имеются определенные сервисные возможности, которые предоставляются на платной основе, к примеру, наши клиенты платят, если они хотят увеличить
объем памяти для своих почтовых ящиков на GoogleMail. И это великолепно. Я даже не думаю, что когда-нибудь все
социальные сети закроют переборки и будут требовать плату за пользование.
Как будет выглядеть мобильный телефон с операционной системой Google Android, дисплей будет полностью залеплен
рекламой?
Я не ожидаю, что первые андроидные телефоны будут профинансированы за счет рекламы. Последнее слово останется за производителями и провайдерами,
которые могут делать с программным обеспечением все, что захотят. В конце концов, речь идет об открытом исходном коде.
Когда было объявлено о рекламной сделке между Google и Yahoo, акции
Google заметно возросли в отличие от Yahoo. Почему все каждый раз думают, что когда Google заключает
сделку, только эта компания остается в выигрыше?
Я отслеживаю курс акций Google не в ежедневном режиме, но полагаю, что на него влияют очень многие факторы.
Google вырос на бирже благодаря этой сделке и неудавшемуся поглощению Yahoo со стороны
Microsoft. Давид превратился в Голиафа?
Я не воспринимаю нашу компанию как Голиафа. Если они нас сравнивают с Microsoft, то мы во много раз меньше по
показателям оборота, прибыли и количеству сотрудников.

Как вы обходитесь с властью, которую дает Google? Обладая информацией о каждом из нас, вы могли бы шантажировать
любого, находящегося в этом помещении.
Самое приватное, чем мы обладаем, это ваши электронные письма. И очень важно, чтобы мы эти данные защитили. Мы это воспринимаем весьма серьезно
и при этом делаем очень хорошую работу. Когда вы отправляете электронное письмо с GoogleMail, мы, к примеру, не указываем в заголовке
IP-адрес, что делают другие провайдеры и что позволяет отслеживать пользователя. Мы обеспечиваем безопасность данных наших клиентов.
В социальных сетях, таких как Facebook, люди оставляют очень много личного о себе. Как вы к этому относитесь?
Прежде всего, это делают молодые люди. Они идут на вечеринки, напиваются и фотографируют себя и своих друзей, а потом эти фотографии
размножаются в сети. Это тема, над которой нужно задуматься. Люди начинают считать приемлемым, что кто-то вне их среды получит дискредитирующую фотографию. Вопрос в
том, как пользователи обойдутся с этим феноменом и насколько важна для них защита частной жизни. Этот вопрос будет иметь постоянное развитие.
Виновен ли Google в смерти
печатной прессы, которую предсказывают все больше экспертов, принимая во внимание успех онлайновой рекламы?
Я не вижу это таким образом. Через нашу службу Google News мы даем пользователю ссылки на соответствующие сайты газет,
где и размещены оригинальные статьи. Мы предлагаем только обзор найденного в сети содержания. Мы не создаем его. Мелкие объявления, конечно, уже не столь эффективны
в сравнении с их размещением в сети.
Как Google меняет характер формирования мнений в демократии? Становимся ли мы более уединенными перед мониторами
из-за прогрессирующей узости наших поисковых запросов?
Со временем люди задают все более сложные поисковые вопросы, потому что возникает больше контента, ниш и общностей в сети. Таким образом люди
могут открывать для себя новые интересы. Все-таки многообразие это хорошая вещь.
Какими темами вы бы заинтересовались, если бы были аспирантом и выбирали тему для своей диссертации?
В любом случае я бы заинтересовался энергетикой, принимая во внимание также и разработку необходимых мер для экономии энергии в наших центрах
данных. Мы поставили перед собой цель полностью отказаться от потребления угольной энергии. Наука о материалах, нанотехнологии – все это является темами, которые
могут оказать влияние на климат и мир.
Вы намерены работать на Google, по меньшей мере, 20 лет. Такой пакт вы заключили с Ларри Пейджем и Эриком Шмидтом.
Вы не боитесь, что когда-нибудь вам надоест в вашей лавочке?
Широта моей миссии предполагает привилегию работы во многих областях. Предположим, опостылел мне поиск, тогда я могу полностью сосредоточиться
на энергетике. Я обязательно когда-нибудь переориентируюсь, поменяю свои основные приоритеты.

«Не делать зла», гласит знаменитый корпоративный девиз Google. На вопрос о том, кто же все-таки определяет, что
такое зло, исполнительный директор Google Эрик Шмидт указал на вас. Итак, что такое «зло»?
Это предложение пришло на ум одному инженеру в первый год истории нашей компании. Я думаю, для наших сотрудников это важное напоминание о том,
чтобы думать об этических последствиях своей работы. Этому девизу должны следовать все компании. Возможно, он звучит немного нелепо, но он полезен. |